打算以什么模式合作？项目周期大概多长？需要哪些资源？”
搞技术的，特别是有项目管理经验的，都喜欢先确认可行性，然后定大框架，最后再来谈细节。
确定可行性决定做还是不做。
确定大框架是评价现行资源是否匹配。
前面两项定下来，细节问题总会有方法解决。
安苳玥想了想，缓缓开口：
“我需要先了解你们情况，才能确定模式和项目周期”